http://minoci.net/ 온라인 실존, 속물근성, 그리고 커피캬라멜에 대한 이야기... 2011-10-24T06:32:29+09:00 Textcube 1.7.8 : Con moto (Prophecy) http://minoci.net/459#comment7230 2008-03-12T23:47:14+09:00

확실히 제재가 부실하다고 보여지네요..;;;;;; 지배적 사업자가 되서 얻는 이익에 비해서 제재는...좀 미약하다고 느껴집니다.

(민노씨) http://minoci.net/459#comment7232 2008-03-13T00:20:26+09:00

확실히 그런 측면이 있죠. 그런데 이나마도, 여기에 올린 규정뿐만 아니라, 공정거래법 전부가 '완전 경쟁'구도(그런 신정부의 철학..이메가 정부에 철학이란 말 쓰니까 참 갑자기 민망한 기분입니다.. ㅡㅡ)하에서 개정되지 않을까.. 혹은 법 자체가 사라지지 않을까 싶은 생각도 들기는 합니다.

(SadGagman) http://minoci.net/459#comment7234 2008-03-13T00:45:12+09:00

"이걸 누가 읽나 싶기도 하고... " 제가 읽었습니다. nhn이 이번에 시장지배적사업자 취급을 받앗다잖아요 (http://news.media.daum.net/digital/computer/200803/02/mk/v20181872.html) 그런 의미에서 시의적절한 포스트였던 듯. 누가보면 민노씨가 법대생인줄 알겠어요~

(민노씨) http://minoci.net/459#comment7235 2008-03-13T00:50:47+09:00

감솨~! 구글링을 통해서 제목만 읽었던 바로 그 기사 같네요. 개인적으로 새드개그맨님께 사소한 궁금증을 여쭙니다. http://channy.tistory.com/238 위 글을 어떻게 해석하시나요? 저로선 도무지 그 취지가 잘 해석이 되지 않아서 말이죠. 실은 위 글 때문에 겸사겸사 연상작용으로 포스팅한 것입니다. 추. '생'이라니.. 그렇게 봐주시는 독자분이 계시면 반가울 것 같네요. ㅎㅎ

(SadGagman) http://minoci.net/459#comment7237 2008-03-13T10:48:25+09:00

제목이 낚시같은데요? 제가 볼 때는 1) 다윗과 골리앗의 싸움처럼 보이는 시장에서 다윗의 역할을 어렵사리 하고있는 회사 Daum이 대견하다 -> (좀 더 나아가면) 2) 이러한 편중현상은 해소되어야한다 -> (훨씬더 나아가면 그런의미에서) 3) 다음을 밀어줘야한다 라는 의미가 실린 것처럼 보입니다, 제 눈엔. 그렇게 생각하게 된 이유는 아래와 같습니다. 1) 다윗과 골리앗에 비유햇는데 성경에선 다윗이 좋은 편이죠? 궁극적으로 승리하는 쪽이기도 하구요. 다음=다윗이라는 의미에서 Daum의 긍정적인 이미지가 함축된 것처럼 보입니다. 2) "이 둘이 경쟁하고 있다(?)는 사실 그 자체가 시장의 아이러니이다." 를 보면 아이러니는 부정적인 이미지. 시장의 아이러니는 해소가 되어야한다는 의미를 함축. 3) 시장의 아이러니는 압도적인 규모의 차이. 따라서 아이러니를 해소하려면 규모의 차이가 해소되어야 하고 규모의 차이를 해소하려면 Daum을 밀어줘야한다는 귀결.

(민노씨) http://minoci.net/459#comment7239 2008-03-13T01:13:01+09:00

저도 새드개그맨님께서 읽은 그런 취지로 대체로 해석했는데요. 뭐랄까요. 그 서비스(상품)의 내용이 아닌 '규모'만으로 '선/악'을 분리하려는 태도랄까... 저는 누구보다 네이버에 비판적인 입장이긴 합니다만(그렇다고 다음에 호의적인 것도 아니지만요), 이런 식의 틀짓기랄까.. 것도 꽤 블로그계에선 명망이 있다는 차니님께서 이런 빈약한 논거로 다소간(실은 매우 노골적으로) 다음 편들기를 자신의 블로그에서 행한다는 사실이 좀 거시기하더만요. http://minoci.net/352 위 글을 썼을 때의 잔상도 떠오르고 말이죠.

(민노씨) http://minoci.net/459#comment7241 2008-03-13T01:25:14+09:00

위 차니님의 글에 있는 댓글 중에서는 "다음의 옛날 시장점유율 뺏긴 얘기는 이제 그만 하셔도 될듯합니다... 구조조정하면서 인력 많이 물갈이 된 상황에서 예전 우표제니 카페니... 얘기들은 현재 다음인력들에게도 왜 저랬다니..정도 밖에 안됩니다. 그 선배들의 실수에 대한 내용은 지금 인력들에게 충분히 공유된 상태고요 과거의 영광은 이제 다들 크게 신경쓰지 않습니다. 그리고 다음의 지금 인력들 대부분은 다음의 점유율이 떨어질 때 보다 다시 도약하기 직전에 들어온 사람들이고 이들 새 인력들이 지금 다음의 모습과 미래 성장을 주도하고 있습니다. 새 인력, 새 마음가짐으로 서비스를 만들고 있는거죠. 전 개인적으로 네이버와의 경쟁은 신경쓰지만 시장 점유율을 빼앗아야한다는 강박관념은 없습니다. 그냥 우리가 만들고 싶은 서비스를 만들고 사용자와 회사가 득이 된다면 만들고 싶은게 제 개인적인 회사생활의 낙이죠... 굳이 네이버를 이기려는 생각은 없습니다. 물론 윗분들의 생각은 다르시겠지만요. 지금 제 눈엔 제 앞에 펼쳐진 길이 보이고 갈길이 멀어보이지만 다리에 튼튼한 알근육이 땅땅히 뭉친걸 느낍니다." 라고 쓰신 분의 의견이 참 맘에 드네요. 저는 현재와 같은 '실시간 인기(급상승) 검색어'와 '검색'이 함께 동반하는 체제가 계속 유지된다면... 구글이 네이버의 점유율을 좀더 의미있는 수치만큼 하락시키고, 그 점유율을 가져왔으면 하는 바람을 갖습니다.

(동글이) http://minoci.net/459#comment24813 2010-11-15T14:57:40+09:00

레포트 쓰는데 참고가 됬어요 :-) 감사합니다.

(민노씨) http://minoci.net/459#comment24814 2010-11-15T15:19:49+09:00

오, 그랬나요? 그렇다면 종종 방문해주시고, 의견도 좀 주시고, 그러시면 고맙겠구먼요. :)